5月27日，由中國企業聯合會主辦，深圳市企業聯合會、金蝶軟件（中國）有限公司、深圳巴士集團股份有限公司協辦的“2021年全國企業管理創新大會”在廣東省深圳市金蝶軟件園舉行。
據悉，會議以“貫徹落實‘十四五’規劃，開啟企業管理新征程”為主題，就企業如何通過管理創新主動立足新發展階段、貫徹新發展理念和構建新發展格局進行交流研討；同時，發布和推廣了264項“全國企業管理現代化創新成果”，其中一等成果32項、二等成果232項，并為企業代表頒發單位證牌。
本次大會東道主——金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春在大會現場分享了《金蝶的轉型之道》。“從1993年創立至今，金蝶經歷了三次轉型，第一次是從DOS平臺到Windows平臺的轉型，第二次是從財務軟件到ERP，第三次是從ERP到企業云服務，取得了一定的成果，但金蝶仍在轉型的路上。企業的轉型就像爬山一樣，越往上走越艱難，但是風景越好。”
他表示：“在過去6年間，金蝶的云服務收入每年復合增長率達到了62.64%，而‘云收入’這個占比在2014年我砸筆記本電腦的時候幾乎為零，到現在已占到集團57%，金蝶已成為中國企業云服務市場的第一名。在過去6年間同樣實現大幅度增長的還有金蝶國際股價，增長了14倍，去年市值突破了1300億。”
金蝶幫助680萬大大小小的企業進行數字化轉型，重構數字戰斗力，因此對于企業轉型，金蝶形成了自己獨特的金字塔轉型模型：一個企業的轉型首先是運營的轉型，以客戶為中心進行端到端的運營流程的轉型，實現通過數字化跟運營轉型結合起來，提升數字戰斗力；第二個轉型是產品與服務轉型；再進一步就是戰略的轉型或者商業模式的轉型；最上層、最重要的是文化轉型。
對于產品與服務的轉型，徐少春有著尤其深刻的理解：“很多大企業都有IT部門、甚至是IT的子公司，為什么？因為每一個企業，特別是大企業，都正在成為一個軟件公司。在這樣形勢變化之下，金蝶應該怎么轉型？我們要成為一個軟件公司背后的軟件公司。所以我們要提供平臺，金蝶在過去四、五年間投資超過20億，研發了中國最領先的、完全擺脫了國外技術依賴的、解決了‘卡脖子’技術難題的金蝶云.蒼穹平臺，它是一個企業級PaaS平臺，除了大量的軟件著作權以外，我們申請的專利多達1700項，4次獲得國家專利獎，特別是其中的金蝶動態領域模型（KDDM）尤為重要，因為數字化轉型要有更多的場景思維，而如何把場景思維通過一個平臺來實現，就需要我們進行產品與服務轉型，由傳統軟件變成一個云服務平臺，為此金蝶也進行了大量的技術創新。”
“企業的轉型要依道而行。‘執大象、天下往，往而不害，安平泰’。每一個企業都在轉型，在如今這樣一個美好的時代，在中華民族走向偉大復興的征程當中，如果每一個人都懷揣心中的大道、胸懷天下，并且團結起來，我們企業的轉型是必然會成功的。”徐少春如是說。
